遇上“生态”，这是多好的一个时代趋势——即使谁都不能完美、但绝不能辜负相遇。因为“生态”，将融入我们的生活、工作、事业、乃至企业经营思维。时间上的生态就是延长生命、空间上的生态就是创造生命。

　　生态源于古希腊字，是指家或者我们环境、或一切生物的生存状态，现在常用“生态”来定定义美好的事物、如健康的、美的、和谐的。

　　直观的愉悦感”生态“是“绿色、环保、是自然美、是原生态”，当你真正的了解和参与一个企业的时候，你会发现——真正的“生态观”会影响一个社会组织的管理层、执行层，是一种不由自主的思维和行动。

　　很多企业现在都是在想“如何管得住”、很少有企业研究“如何放得开”；很多企业都在研究“想让员工成为什么”，却有时候忘了“我们企业需要什么”。生态观，就是要将企业的发展和管理及人员的匹配尽量均衡。

　　我们希望每个企业都能有独特的生态观。

　　例如：蒙草公司，一个将核心价值观定位为“生态与尊重”的企业，把“节时、俭物；简思、严行；敬天、尊人”的生态观融入企业，并从企业的管理过程、业务导向去深刻的实践这一点。

　　蒙草的生态观之一：节时、俭物。

　　节时就是节约时间，节约时间就等于延长生命，因为我们创造了效率、用合理的时间成就了结果，这是时间的意义。

　　俭物就是不浪费物材，省一物的本身意义不在于一物、而在于“人、财、时”的综合节约，一物之多少、可用可弃、可省可奢。

　　在蒙草，推广的抗旱植物和乡土植物，就是节地、省水、节时、省人工。这里会将种草排成“小时”，会将开花分成“时节”，会将浇水分成计量，会将面积分成苗株，会将物数当成人生。

　　蒙草的生态观之二：简思、严行；

　　简思就是简单直接的思考，我们有时候所有的苦恼都是自己想的太过复杂，其实有效的思考过程就是放下的多、留下的少、之后才想清楚了。简思是达成目标和高效运营的基础，蒙草有个极为简单的思考就是一旦想不通了“请站在别人的角度思考”。

　　严行是按严格的原则行事，最严格的原则是自然规律，蒙草从生态修复、到草业和种业的相关核心业务，都是需要严行。不是孕育生命就是保护生命，所以这样的严行是必然的。在工作中严行也是承诺的一种，对合作方、多客户方。

　　蒙草的生态观之三：敬天、尊人；

　　敬天是尊重自然，是共生共荣的前提，也是我们生态修复成果和质量的理念根基。众生平等、万物有灵，所有生物没有高低贵贱之分；因地制宜、适者生存，驯化本土植物进行生态修复；做“人、草、畜、水、土、气、生”和谐发展的生态系统修复；这都是敬天的践行。

　　尊人就是尊重员工、客户，将“人定顺天”与“人定胜天”的主客观思想结合，将自然与人放在平等的价值地位上，在生态修复的过程中尊重自然本身的规律、完成生态建设。

　　生态观，一种利他、向善的力量。

　　高俊刚

　　资深品牌战略专家，品牌投资人。

　　曾获中国十大营销风云人物和十强策划专家

　　现任：蒙草品牌运营总监、正观品牌创始人；

　　历任：先行品牌总经理董事长17年、蒙牛助理品牌总监、马家私房面董事、鼎奇幼教董事，国内多家著名企业品牌战略顾问。

　　创新提出“品牌阶梯型发展理论”、积淀了“产品、品牌、资本的品牌倍速成长模型”。专注品牌经营与战略咨询18年，主张务实、切合企业实际的品牌策划，从企业自有资源、整合资源出发、构建企业品牌营销体系。曾全程参与“蒙牛、小肥羊、蒙草抗旱、凌志马铃薯”四家上市公司的品牌策略制定及营销实战咨询，服务了数十家国内不同行业中的引领企业，著有《中小企业快速成长之道》、发表品牌营销创作文章数十万字。