犹记得第一夫人彭丽媛的国外首秀，身上衣装让人惊艳，从而引起了一阵风潮。当时她穿着的例外品牌同款甚至卖断货，民族自豪感充斥着整个网络，还有人吹起了民族品牌的号角。但是话题冷却过后，中国高端时装似乎再无人问津，没有了第一夫人的光环，它们应该怎么走？

没有第一夫人 中国高端时装该怎么走

　　中国服饰至今没有真正意义上的奢侈品牌，上下是Hermes的中国尝试，Qeelin、ShanghaiTang等品牌的中国血统亦不纯正。如果Jason Wu都能被媒体称之为“第一夫人”御用设计师的话，那么马可则更配得上这个称号，因为从目前公开的信息来看，马可是唯一公开为彭丽媛“定制”过服饰的设计师。他的无用虽然符合所有的“中国”定义，但是如果想要真正成为一个所谓的品牌的话，还有很长很严峻的一条路需要走。

　　“第一夫人”这样的话题也会随着时间而变淡，无用品牌能否建立起真正的商业团队才是其从现在开始就需要认真考虑的事情。从欧洲奢侈品历史来看，大部分的家族品牌最终都穷途末路，现代化的商业模式和市场运作才让Louis Vuitton、Gucci成为今天标签式的奢侈品品牌。市场化也并未真正抹杀了文化和公益，相反因为极强的盈利能力，奢侈品牌不断的展览、艺术协作、公益基金都赋予品牌更高的价值，当一个品牌具备这些之后便更能抵挡外界的各种风险和不测。

　　对于本土高端时装品牌应该怎么开拓市场，已经有不少人提出自己的观点，但是在目前中国特殊的大环境之下，那些放在四海皆准的道理是否行得通？

　　本土高端时装要先本土成功？非也。

　　有人提出“本土高端时装如果想要成功，需要沉得住气，现在本土成功然后再将步伐迈向国际。”这个道理听上去是挺在理，很多知名的国际大品牌的确就是在这条道路上走出来的。

　　但是，这是在中国。中国目前的高端消费群体有一个普遍的现象就是：对国内的品牌不信任。不管你价格高低，质量有多硬，都不会是他们的首选。他们的眼里看着的依然是一线国际大牌。目前有一些中国的高端牌子在国外跑了一圈回来就声称自己泡过“洋水”，殊不知那一圈的时间还没够自己在国外扬起名声，消费者自然还是不买账。

　　每一个品牌的发展都需要沉得住气，中国高端服装品牌的发展更应该沉得住气，只不过是要在国外沉得住气。根据目前国内特殊的环境，本土高端时装如果要先在本土成功，那会是很困难的事情，所以我们应该换个思维。为什么我们不尝试一下在国外发展出名声，然后用这个国际名声回家乡开拓市场呢？

　　借着小众品牌的兴起发展本土时装？不一定对。

　　在近几年的奢侈品市场中，小众的奢侈品牌似乎更为吃香，这也就让人提出，本土高端时装也能趁着这个机会崛起。

　　这句话说的没错，但严格来说也不一定对。

　　小众品牌的吃香最大程度是体现在设计师上，有知名的设计师，有创新的设计，有权威的认可，这才能造就一个受欢迎的小众品牌。要知道，小众品牌靠得是软硬实力，而中国本土高端时装要想成为小众品牌，首先还得有点知名度。昙花一现的知名度不能让人记住，如何让品牌持续受关注，如何让品牌走出自己的特点，这是本土高端时装需要考虑的事情。借着小众奢侈品的兴起是可以发展本土高端时装，但前提是，先让人认可你的品牌。

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　　爱马仕旗下品牌“上下”在中国低调成立五年来，在国内鲜为人知，其销售业绩也一直未扭转亏损局面。日前，“上下”转战巴黎，但发展前景仍不被业内人士看好。

　　品牌营销专家徐雄俊表示，“中国是没有奢侈品文化的，如果有，也是集中在烟酒领域，比如中国的茅台，但在服装、首饰、包等领域，中国是没有奢侈品品牌的。如果十年、二十年之后，中国经济文化得到世界认可，比如中国的儒家文化等，中国的奢侈品才会得到世界的认可”。