一直以来大家对企业投资的理解无非建立，兼并，或者入股一个公司，然而必不可少的是投资者的意见对于公司走向的影响力即管理权。马云让我们见识到互联网的威力，雷军让我们清楚什么是互联网思维，然而在这片广袤的商业之地上，开拓创新者并非只此二人尔。像大多数出身贫寒的孩子一样，胡晓睿早早地进入社会进行打拼，1999年，世纪之末，他孤身闯入武汉。十余年后，他已然成为河南省团工委驻湖北省工委副书记、青年创业导师、湖北省河南商会副会长、摩根兄弟控股集团董事会主席，投资多家企业，身家显赫。

　　今日难得有幸采访到他，他会为我们带来怎样的头脑风暴？以下是对话摩根兄弟胡晓睿先生实录：

　　记者：胡总，您好！据了解摩根兄弟(武汉)资产管理有限公司投资多家企业，能简单介绍一下它吗？

　　胡晓睿：摩根兄弟计划构建起以实业经营为基础、金融投资为依托、网络科技为支撑的3大业务板块。公司的目标是使3大板块业务有机融合统一，形成一个可以帮助中小微企业发展的企业互助生态圈。

　　记者：对于这样一家公司来说，有这么远大的目标是值得尊敬的，但是要想实现它，可能需要很长的时间吧？

　　胡晓睿：我们订立的目标大概需要5年的时间来完成，从去年底到现在，摩根兄弟已经投资和陆续创办了10家公司：爱因天才实业(香港)有限公司、湖北三通汇(名车)商务有限公司、湖北文鑫盛科贸有限公司、湖北文鑫盛文化传播有限公司、湖北辉煌控股投资有限公司、河南信阳华联连锁超市、广西济和金方鼻腔护理连锁机构、武汉好时客贸易有限公司、武汉宝贝多电子商务有限公司、武汉亿美世家科技有限公司。

　　记者：据悉您对投资的企业采取了创新的运营模式，能就此谈一下您对企业投资的独特看法吗？

　　胡晓睿：我认为企业在经营好自身项目的同时，应该逐步朝着上下游的企业进行整合，可以参股，控股，但不要直接参与日常经营管理，还是让专业团队进行管理，投资企业做资源整合规划，不断优化上下游企业间的合作流程，使有限资源发挥最大的作用。这样大家不仅配合的更加和谐，还能从高效的合作中产生额外的收益。

　　以参股的方式进行资源整合而把经营管理权放手专业团队，这不仅需要对形势的准确掌握，亦需要一定的魄力。而这种模式不仅因专业团队的管理保障了企业的前进发展，同时腾出了宝贵的时间以进行整体谋划，运筹帷幄。这样，企业的发展才不会成为无源之水，无本之木，投资者的前景才会蓬勃向上，无往而不利。胡晓睿对于现代企业模式的创新给我们上了生动的一课，也只有这样敢想敢为的企业家多了，我们的社会才会更进步，我们的国家才会更富强。