面对2015年激烈的市场争夺战中，中小净水器企业始终处于弱势，且在内忧外患的市场格局中举步维艰。净水器十大品牌OWIN欧恩中国区品牌经理讲到，一些净水器中小企业自身内部综合实力欠缺，导致营销始终处于不给力状态。如此境况，中小净水器企业是否只能坐以待毙呢？肯定不是的，中小净水器企业若能学会“见缝插针”，并运用到实处，也能绝处逢生。

　　中小净水器企业营销不“给力”

　　很多中小净水器企业面临的最大困难不是在生产层面，而是如何卖出去的问题，也就是市场营销方面。的确，规模相对较大的净水器企业，它们可以用参与大公益项目、制作微电影、赞助电视节目、展开大路演、投放电视广告等方式结合来全面化地呈现品牌形象，达到广而告之的结果，促进市场销售额。然而，对于中小净水器企业来说，资金缺乏，广告宣传不到位，最后只能呈现出营销不“给力”的局面。

　　中小净水器企业“见缝插针”实现“逆袭”

　　营销抵抗不力，难道中小净水器企业就只能在大型企业夹击下的夹缝里苟延残喘吗？有句老话叫做“置之死地而后生”，处于营销困境中的中小净水器企业，只要有想法，比如见缝插针，朝大型企业额软肋或是无法顾及的缝隙处发力，也能绝处逢生。的确，在营销史上中小企业上演“屌丝逆袭”的神话时有可见。回到现实，虽然能够实现逆转的中小净水器企业不多，但往往都有过人之处，值得借鉴学习。

　　首先，中小净水器企业要认清自身的优劣。很多中小净水器企业在市场的冲击下不免有迷茫，不知如何应对的时候，假如能够通过测试或者咨询来熟知整个市场情况、行业情况、营销状况，便能有的放矢、扬长避短，在市场营销中规避自身的劣势、短板，发挥自身的市场优势，争取更多更好的营销突围机会。

　　其次，在被大型企业产品和营销紧密包围的环境中，中小净水器企业要想取得突围，就必须在大型企业的软弱之处开始攻克。消费者的需求永远在提升，中小企业的机会便在于此。企业需要抓住消费者对大型企业不满意的地方，进行产品改善、升级，或者研发换代产品，这是营销取得突围逆转的基础。

　　最后，大型企业再有庞大的营销系统，也很难做到覆盖和占领全部区域的市场份额，而其薄弱的区域正是中小型净水器企业突围的营销区域，就像现在越来越多的净水器开始重视农村市场，但这一切都刚开始布局盘点，中小企业有的是机会来绝地反击，在这方面，中小企业要先做好这些区域，建立稳固的营销根据地，再向外围延伸营销区域。当然扬长避短也是必要的，中小企业在营销区域选择上，尽量不要跟大型企业短兵相接，避免面对面的实力对抗，否则很有可能被“秒成渣”。

　　总的来说，在净水器市场较不景气的背景下，中小净水器企业更要有危机意识，需通过对症下药来完善自身的产品和服务、突破大型企业的营销重围。

　　据了解，世界净水器十大品牌OWIN欧恩一直秉承德国精工技术及一贯的严谨作风，不断开拓创新，持续追求高品质水处理产品和优质服务实现顾客满意和超越顾客期望，创造了良好的市场口碑，得到了全球上亿消费者的亲睐和认可，为客户、员工、社会创造更多价值，从而巩固世界级的领导品牌地位。