本人从事卫生行政事业管理和中等卫生教育管理近三十年，在校长、书记、附属医院院长岗位上，把“责任 良心"作为自己管理工作的座右铭，并身体力行做到“做事要尽到责任，做人要凭着良心"。自己认为“尽责”就是个人全力以赴，把岗位工作做到最好；“良心”就是不能仅仅为了私欲，而必须用自己的人格魅力引领教职工。在80年代未的改革大潮中，敢于成为政革浪尖的弄潮者，在“一摸、二硬、三干"特色理论指导下，对学校、附院进行了管理制度、人事制度、分配制度全方位改革创新，让能者上庸者下，让知识、技能值钱。改革使学校、附院职工创业干事的激情空前高涨，几年下来，学校、附院有了反天复地的变化，环境由原来在50年代旧平房办公提升到现代综合办公搂，学生教室也由十多间小教学楼提升为40多间的现代教学大楼，校园融入了硬化、绿化、美化、香化、亮化的城市气息，成为当地一道亮丽风景线；招生人数从每年在校生不足1000人，向3000多人发展，教学质量取得了连续五年广西29所中等医学教育学校统考团体总分第一名，我校的毕业生成为那个时代用人单位的首选，毕业生走向社会也大多成为了基层医疗卫生单位领导和业务骨干；学校社会效益的提升，也带来了教职工效益的显著增加。改革第一年，附院门诊量就由9万人次，增加为19万人次；业务收入翻一翻多，职工生活改变为"告别馒头，走向蛋糕"新模式。自己体会到，一个单位管理的成败，关键在于一把手的责任心，在于他的胆略、能力、魄力和行动力！实际上一个单位天不变，地不变，人不变，因为历史是人民创造的，英雄就只能做改变历史的事情了。所以说“校长的思路决定学校的出路；校长的作风决定学校的工作效率；校长的水平决定学校的效益”。就在自己做了部分学校内部改革取得了阶段性成果，筹厨满志向深层次改革，运作把学校由中等卫校提升为大专院校的时候，座右铭的“责任良心"已经不能支撑走出校园外的种种关系，由其在哪个年代，步子太快，单位班子、职工思维跟不上，会拖后腿；“功高盖主”，上司不认可，你做的事那怕对单位发展、社会发展再好，也是仅仅你个人想法而已！这个时候就需要发挥情商作用了。因此，在我的座右铭中加上了“和谐”二字！有责任，有激情，有思路，还必须和谐，上下和谐，左右和谐，你在单位的伟大设想才能成为结果。因为，我在为学校运作升格大专过程中尽管已经有了眉目，终因上下左右协调不够好而夭折了，作为一头开荒牛，虽然也品尝着第一个吃螃蟹的鲜味，同时也受到披荆斩棘带来的创伤，这就是现实，当然，我无愧于那个年代！我无悔于为理想追求所做的付出！朋友们请记住“责任 良心 和谐”，一一责任是做事的基础，良心是做事的保证，和谐是成事的关键。

　　这就是我几十年人生阅历的感悟！