中国现在已经进入了改革的深水区，对于企业来说，管理方面的问题也逐渐凸显出来，让不少企业家感到头痛。特别是在企业管理效益上，改革就要求企业管理者不断地推陈出新，而做到这一点，恰恰是企业的软肋所在。近来，天天报推出了企业工作管理软件，让众多的企业家享受到了这一管理手段带来的红利。

　　一个企业从建立到发展，必然要经历多个不同的发展阶段。在其发展的过程中，有一点是共同的，就是要向管理要效益。只有在效益问题上迎难而上，企业的发展才是有前途的。天天报推出的企业工作管理软件，把企业的管理划分为重点工作、日常工作和绩效考核这三部分，在一定程度上解决了管理的重点和难点。

　　加强重点工作的计划性

　　天天报企业工作管理软件，对于企业的设计、研发、生产、施工部门来说，一定要在重点工作的计划性方面有所突破。在天天报软件中，打开计划内容页面，计划进度一目了然，同时还可以按照事项来追踪计划，按照人员来追踪计划，将计划解读得十分清楚。正是通过这样的精心设计，领导可以在第一时间了解到重点工作的执行情况，并在这一基础上进行检查、调整和完善。

　　化解日常工作的琐碎性

　　在企业的业务、行政、财务、人力资源、客服等部门，员工的日常工作比较琐碎，这时候，可以通过天天报的日报管理方式来达到提高管理效益的目标。当领导查看员工的日报后，可以对所有员工的工作情况做较为全面的了解，并且肯定或鞭策部分员工的工作，从而提升了整个团队的执行能力。

　　简化考核工作的复杂性

　　天天报推出的企业工作管理软件，还在绩效管理方面有很好的突破。这一软件通过日报积分制实现了在这方面的创新。在日报积分这种模式下，领导每天审阅工作日报，并且给员工评价打分，通过积分排行榜激励那些表现好的员工，最终在月末将累计积分和绩效直接挂钩，使得绩效考核工作变得简单易行。

　　正因为天天报推出的这个企业工作管理软件在很大程度上解决了企业管理的这几个难题，才使得这款软件得到了众多企业家的青睐。记者相信，随着这一软件的更广泛的推广运用，越来越多的企业家会从中获利。