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看劲牌的电商经营逻辑

A-A+2015年4月18日桂龙网评论

  作为中国保健酒行业的龙头,并已开始在白酒领域崭露头角的劲牌公司,对旗下产品在电商渠道上的销售一直显得较为保守。2014年1—10月劲牌公司所完成的50多亿销售数额中,仅有约3000万来自电商平台。

  据了解,劲牌公司在2013年下半年成立了电商事业部。它在劲牌的部门架构中,与白酒事业部是平行的。“这足可见劲牌对电商渠道在公司未来发展道路上的定位还是很高的。”对劲牌有限公司副总裁王楠波说。然而,对电商渠道的重视并不意味着劲牌会允许这一渠道对公司业已成熟的传统渠道有丝毫伤害。其他品类的产品在电商渠道上的“前车之鉴”使劲牌在运作电商时尤为谨慎。“事实上,有的国产服装品牌最后出了问题,就是因为其在电商渠道上的无序管理,导致企业产品在传统渠道上的崩溃。”

  在王楠波看来,在涉足电商渠道之前,企业必须要考虑清楚其与传统渠道孰重孰轻。他表示,目前在中国的酒类市场,真正的核心消费群体仍集中在青中年,“特别是白酒和保健酒,这一年龄层的集中度更高。”而这部分消费群体的生活习惯和消费习惯并不在电商,“或者说,在一定的时间段内不在电商。”

  “在劲牌看来,在未来的5到8年,传统渠道仍然还是酒类销售的第一渠道。”王楠波说。他认为,尽管电商作为培养和挖掘年轻消费群体的渠道和平台,非常值得企业重视,但它绝对不会是当下的主流。

  开发专属电商平台的产品是酒企在探索新兴电商渠道时可行进的一步,他透露,目前劲牌正在开发一款完全针对电商平台销售的产品,其包装、价格和规格将完全和线下进行区隔。

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