自媒体是个行业吗？媒体笑了。
自媒体能赢利吗？公关笑了。
自媒体有未来吗？门户笑了。
怎么看，都像个临时的笑话。
草根，微小，业余。
可是我们依稀都还记得：
贝佐斯做亚马逊网络书店的时候，
有人笑了；
乔帮主开始做APP Store的时候，
有人笑了；
马云开始满天下地喊网商的时候，
有人笑了。
每个新生事物出现的时候，
都有一群老帮子会笑的
笑吧笑吧，笑着死去吧。
看看如今的自媒体江湖，不是已经很乱了吗？
赢利的模式主要是软文，好像没什么人爱惜自己的羽毛。自媒体是公关稿的重灾区。
营销号寡廉鲜耻地窃取原创内容，换取微薄的三五斗。自媒体是版权抄袭的重灾区。
自媒体都在胡乱跟着本能喊价，哪来的什么价值标准。自媒体是价格胡乱的重灾区。
So what?哪一个新生的行业不是草莽怒放？惟有初生的牛犊才有莽撞的力量；惟有生长的草场才是杂芜地奔放；惟有升起的太阳才是怒放的光芒。
回头看那些垂垂老矣的媒体，整齐得像修剪过的篱笆。它们就是篱笆。失去生命力的木头，再也长不出放肆的枝桠。
自媒体从来都不是单一的。它是表达权的民主化，让每个公民都挣脱了精英的说教，话语权从此开始平等下放；它是社群的聚合，依靠着共同的语言、记忆和喜悲，把社会分化成有机的群落；它是商业的分化，把原料、产品、要素通过不同渠道的传递，再造出一个有机的网络。
自媒体是新话语权的重新分配，是新社会结构的重新组合，是新商业渠道的重新构建。
轻视自媒体的人，轻视的是整个社会的重新分化组合。
可是真的已经走到那一步了吗？当然没有。自媒体仍然是一个新兴的产业，它生长而野蛮；它朝气而混沌；它阳刚而粗鲁。它没有珍视自己的话语权，因此不能够发掘传播价值；它没有珍视自己的社群力，因此不能够成为凝聚力；它没有珍惜自己的渠道性，因此不能够形成商业网络。
一道自媒体平台所赖以生长的力量，恰恰是自媒体土壤的力量。我们把自己看成是自媒体谦卑的侍从和管家。去放大自媒体的话语权，去协助自媒体的社群力，去铺设自媒体的渠道性，从而，去实现自媒体的价值。
一道将会依靠新兴的网络技术，和自媒体人一起探索价值变现的千万条道路，把信息、观点和表达，把用户、社群和渠道，换算成内容、广告和营销价值；一道将会通过数据分析的方法，去建设自媒体的价值体系，从而是企业能够信赖并且尊重自媒体的价格体系；一道将会通过整合资源的道路，去提升自媒体人的社会价值，从而使自媒体人赢得属于自己独立的行业地位。
这是一道的使命：与自媒体人一同成长。
因为我们坚信一件事情：自媒体的未来，不过是春天里刚刚长出了一颗嫩芽。
我们相约自媒体的春天。我们如约而至，你呢？
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