自媒体是个行业吗?媒体笑了。
自媒体能赢利吗?公关笑了。
自媒体有未来吗?门户笑了。
怎么看,都像个临时的笑话。
草根,微小,业余。
可是我们依稀都还记得:
贝佐斯做亚马逊网络书店的时候,
有人笑了;
乔帮主开始做APP Store的时候,
有人笑了;
马云开始满天下地喊网商的时候,
有人笑了。
每个新生事物出现的时候,
都有一群老帮子会笑的
笑吧笑吧,笑着死去吧。

看看如今的自媒体江湖,不是已经很乱了吗?
赢利的模式主要是软文,好像没什么人爱惜自己的羽毛。自媒体是公关稿的重灾区。
营销号寡廉鲜耻地窃取原创内容,换取微薄的三五斗。自媒体是版权抄袭的重灾区。
自媒体都在胡乱跟着本能喊价,哪来的什么价值标准。自媒体是价格胡乱的重灾区。
So what?哪一个新生的行业不是草莽怒放?惟有初生的牛犊才有莽撞的力量;惟有生长的草场才是杂芜地奔放;惟有升起的太阳才是怒放的光芒。
回头看那些垂垂老矣的媒体,整齐得像修剪过的篱笆。它们就是篱笆。失去生命力的木头,再也长不出放肆的枝桠。

自媒体从来都不是单一的。它是表达权的民主化,让每个公民都挣脱了精英的说教,话语权从此开始平等下放;它是社群的聚合,依靠着共同的语言、记忆和喜悲,把社会分化成有机的群落;它是商业的分化,把原料、产品、要素通过不同渠道的传递,再造出一个有机的网络。
自媒体是新话语权的重新分配,是新社会结构的重新组合,是新商业渠道的重新构建。
轻视自媒体的人,轻视的是整个社会的重新分化组合。
可是真的已经走到那一步了吗?当然没有。自媒体仍然是一个新兴的产业,它生长而野蛮;它朝气而混沌;它阳刚而粗鲁。它没有珍视自己的话语权,因此不能够发掘传播价值;它没有珍视自己的社群力,因此不能够成为凝聚力;它没有珍惜自己的渠道性,因此不能够形成商业网络。

一道自媒体平台所赖以生长的力量,恰恰是自媒体土壤的力量。我们把自己看成是自媒体谦卑的侍从和管家。去放大自媒体的话语权,去协助自媒体的社群力,去铺设自媒体的渠道性,从而,去实现自媒体的价值。
一道将会依靠新兴的网络技术,和自媒体人一起探索价值变现的千万条道路,把信息、观点和表达,把用户、社群和渠道,换算成内容、广告和营销价值;一道将会通过数据分析的方法,去建设自媒体的价值体系,从而是企业能够信赖并且尊重自媒体的价格体系;一道将会通过整合资源的道路,去提升自媒体人的社会价值,从而使自媒体人赢得属于自己独立的行业地位。

这是一道的使命:与自媒体人一同成长。
因为我们坚信一件事情:自媒体的未来,不过是春天里刚刚长出了一颗嫩芽。
我们相约自媒体的春天。我们如约而至,你呢?
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