在各级党委政府、上级主管部门的正确领导下，在支队兄弟单位的大力支持下，设施大队以邓小平理论为指导，努力实践科学发展观，认真贯彻执行十八大精神，坚持以服务城市可持续发展为中心，以保安全畅通为前提，以人民群众满意为标准，全队民警齐心协力、奋勇争先，用辛勤的汗水换来了南宁市道路的安全、畅通，以人性化的管理、真诚的服务赢得了广大群众的一片赞誉。

　　团结和谐的领导班子，营造协调、舒畅、向上的有凝聚力的队伍。

　　团结是干好工作的基础，团结是力量的源泉，团结是班子建设的永恒主题。林伟权大队长作为大队的一把手，他具有“主动协商“、”由我负责“、”多担一点“的责任意识，一直都在营造一种“多想事、善谋事、能干事、干成事”的进取精神，减少和化解内部矛盾，增进班子团结，提高工作效率。整个大队领导班子作风正派、忠于职守、爱岗敬业、甘于奉献、勤政为民，在工作中改进工作方法，注重工作效率，提高工作质量，密切上下关系，带领出一支具有凝聚力、战斗力积极向上的优秀团队。

　　探索管理新模式，实现管理与服务的有效结合，服务我市城市建设和市民出行需要。

　　随着地铁各站点、快环全环沥青罩面工程等一批重点城建项目陆续开工。市区就如同一个大工地，给交通管理带来了巨大的挑战。根据支队的总体部署和指导思路，设施大队以“防事故、保畅通”和“以人为本”的工作要求出发，规范大型占道施工交通组织管理和服务工作。大队成立项目跟进小组，定人定项目定责任，切实采取有效措施推动项目进展。深入现场，配合秩序等部门制定交通组织方案，并在此基础上制定配套临时交通安全设施布设方案。配合建设业主完成原有交通安全设施的迁改和拆除工作 ，督促施工单位及时重建和回建设交通安全设施，避免国家财产的流失。为给市民出行带来方便，大队还认真指导和督促建设单位和施工单位，设置和完善相配套的临时交通安全设施，为交通疏解做好充分的准备工作。同时积极跟进项目建设，主动协调建设业主单位、施工单位建设与辖区大队交通管理的矛盾，在交通管理与大型占道施工建设中寻找平衡点，即最大限度地降低因施工造成对广大交通参与者的出行影响，又保证项目建设的顺利进行。在完成道路基础建设后，又迅速指导开展交通安全设施的建设，保证道路开放交通后有清晰的交通标线，确保行车安全、有序。

　　2012年，大队顺利完成了地铁各站点、快环全环沥青罩面工程、茶花园、双拥路等六条道路沥青罩面工程、人民路人防工程、壮锦大道铁路桥洞工程、白沙大道三座立交工程、金湖广场下穿立交项目等一批重点城建项目的交通组织协调工作，共设置临时交通标志780套，迁改交通安全设施800余处，召开项目协调会60余次，协调解决施工与交通管理的矛盾问题，减少交通压力，降低交通事故的发生机率，为市民合理出行提供帮助，保障道路安全、畅通、有序。

　　统筹兼顾，如期完成项目建设，为市民打造文明和谐交通环境。

　　设施大队现在19人，要负责全市交通安全设施的管理和维护，涉及1100多公里的交通安全设施和200多个信号灯路口，在人员少，工作繁重，大队坚持完成日常的巡查和维护工作，协调解决机关、企事业单位和小区等的交通安全问题，尽最大可能的通过建设交通安全设施满足群众的出行安全畅通问题。大队在完成日常的交通安全设施管理工作的同时，也按时按质按量的完成了上级交办的各项项目建设任务，为市民打造良好的出行环境。

　　一是在市委市政府的正确指导下，积极开展中小学(幼儿园)交通安全设施建设项目建设。对700多所学校开展了调查培训，收集全市480所学校交通安全设施调查资料并加以分析研究，在总投资500万元不变的情况下，建设完善283所中小学(幼儿园)门前的交通设施，比原计划超出107所学校，让更多的孩子得到实惠，让农村的孩子与城市的孩子一样享受到政府的关怀。

　　二是积极推进南宁市市区部分路口行人过街倒计时牌完善工程建设，完善东葛新民、青山英华等10个路口的倒计时装置，完成投资金额350万元。通过安装人行倒计时，让行人清楚地了解当前的通行状态，准确地作出通行或等待判断，更好地为行人创造良好的出行环境，尽可能的杜绝“中国式过街”，更好地保证市民的出行安全。

　　三是为实现市政府交通拥堵综合治理的整体目标，组织推进南宁市单向交通组织管理项目项目建设。在时间紧，任务重的情况下，全队民警通力协作，按时完成工作任务，确保了各阶段单行交通组织方案的实施。项目建设资金约600万，共设置交通标志723块，施划交通标线19509平方米，增设5个交通信号灯控制路口，增设掉头信号灯4套，增设交通隔离护栏1603米，撤除停车泊位400个。

　　开拓创新，研究交通安全设施新产品，提升管理水平。

　　2012年大队在中小学(幼儿园)交通安全设施建设项目建设中尝试使用太阳能道口标、自动可翻转标志等新型的人性化的交通安全设施，进一步地通过硬件措施，确保广大师生的交通安全。同时大队业务骨干还与生产厂家共同研究生产了一款更符合学校使用的移动可升降信号灯，使之学校操作更方便、更人性化，驾驶员便于观察。大队还在开展市区道路交通事故黑点项目设计中也溶入了大量的新理念、新想法、新产品，把研究与应用有效的结合。通过开展人为关怀的人性化交通安全设施建设，更好地为人民群众解决他们最关心、最直接的出行安全畅通问题，把交通设施管理与提供服务有效结合，为构建和谐警民关系打下基础，为南宁市和谐交通环境创造条件，为提升城市形象做贡献。

　　设施大队一直把服务与管理放在同等重要的位置，把群众满意度、警民沟通度、工作透明度、群众参与度，贯穿在各项交通安全设施管理和建设中，在今年的工作中，大队还要继续努力打造一支亲民、爱民、为民、便民的服务型警队，为整个南宁市交通管理工作再上新台阶打下基础。