商业与环境,真的是一对不可调和的矛盾吗?企业应如何携手上下游企业,共同应对环境治理问题?在2014年中国绿公司年会上,特意设置了一场题为“绿增长:环境问题带来的新商机”的圆桌会。
尽管中国GDP已经连续三年告别了两位数的增长奇迹,但从世界范围看,中国经济增长依然一枝独秀。中国速度令世人艳羡,但为了“中国奇迹”,我们也付出了太多。黑色的河流、沉重的雾霾……我们的土地、粮食,越来越多由环境导致的问题在困扰着每个中国人。商业与环境,真的是一对不可调和的矛盾吗?
西方发达国家,也曾有过类似的经历,他们付出的是漫长的时间和人民的健康。例如,仅雾霾一项,伦敦就用了半个世纪的努力才完成了空气治理。
今天的中国,能从发达国家走过的路径中吸取怎样的经验?企业应如何携手上下游企业,共同应对环境治理问题?在2014年中国绿公司年会上,主办方中国企业家俱乐部特意设置了一场题为“绿增长:环境问题带来的新商机”的圆桌会,目的就是希望企业家们能坐在一起,面对面地分享心得,共商治理之道。
艺康集团全球资深副总裁、大中华区总经理王铁担任本场圆桌会的议题主席是再合适不过的人选。这个毕业于上海交通大学、哈佛商学院的中国人,在通用电气开始了他的职业生涯。2010年9月,王铁以全球食品饮料部战略与业务发展副总裁的身份加入艺康。在任期间,他参与了价值80亿美金的艺康与纳尔科公司全球合并和业务整合项目。
作为一家全球五百强企业,艺康的名字虽然不如沃尔玛等令人耳熟能详,但在业内他们却是鼎鼎大名。目前,艺康已占据全球水处理市场20%的市场份额,业务遍及全球170个国家。
今天的中国,占有全球30%的造纸产能、50%的钢铁产能。“我们相信,解决中国钢铁行业水的挑战,也就是解决全球钢铁行业水的挑战。”王铁说。
在艺康的中国客户名单中,不乏宝钢等众多知名大型国企。近些年,王铁发现,一些原本只由艺康提供清洁、消毒方面服务的中国企业,随着理念的提升,也开始请艺康为其制定减少水足迹的全方位解决方案——实际上,这正是艺康的核心业务。
王铁相信,已经有越来越多的中国企业发生了观念性的改变。在本次“绿增长:环境问题带来的新商机”圆桌会上,与王铁一同开展讨论的,是来自4个国家的5位高管:法国苏伊士环境集团全球主席苏赛德、威立雅环境服务中国有限公司总经理周小华、巴斯夫全球高级副总裁关志华、北京首都创业集团有限公司董事长刘晓光、芬兰思宾沃公司(Spinverse)创始人兼CEO北凯。
“我希望他们分别从各自企业总部所在的国家谈起,将他们当年应对环境治理时的经验拿出来与中国分享。”王铁说。为了让话题更有落地性,他还给每位议题嘉宾布置了作业,让他们从各自企业的角度谈谈是如何与上下游企业联手,共同应对环境问题的。
作为一家长期为企业提供整体解决方案、以水治理见长的美国公司代表——王铁无疑既能轻松驾驭话题,又能拿出自己独特的见解。他已经想好,这场圆桌会期间,观众可以随时提问,参与到话题互动中来。
“最后,我们的讨论点会落到如何从环境治理中挖掘商机上。”王铁说,他不认为环境治理问题与经济增长是一对矛盾,长期来看,企业将从绿色、和谐的环境中获得可持续的发展机会。(来源:中国企业家俱乐部)