要想我们这座城市不被淘汰，就必须像营销产品一样营销这座城市，并把城市做出品牌，进而继续保持自己在市场竞争中的地位。

　　各级各部门要有高瞻远瞩的眼光，要有大系统、大市场、大视野的大手笔运作手段，在政策、项目、资金、人才、技术上给予支持；各个企业、各个商家要有服从全局的意识，以大创意、大品牌、大策划的一盘棋运作模式，充分参与文化、产业、产品的资源整合，积极推介，抱团营销，实现资源共享。

　　春天播种希望，秋天收获幸福！

　　当南宁因民歌节而惊艳世界，柳州因水上运动而绽放激情，桂林因印象刘三姐而风情万种，我们拿什么来振奋钦州这座城市？

　　21世纪，伴随着中国新一轮改革开放步伐加快迈开，伴随着国家“一路一带”战略构想加快推进，伴随着中南西南开放发展新的战略支点加快建设，伴随着北部湾经济区城市规模不断加快扩张，特别是高铁开通引发的“同城时代”竞争，不管我们愿意不愿意，也不管我们参与还是不参与，这种由商业化带来的进程必然将城市带入一个开放的市场交易平台之中。要想我们这座城市不被淘汰，就必须像营销产品一样营销这座城市，并把城市做出品牌，进而继续保持自己在市场竞争中的地位，这就是市委、市政府提出“营销钦州”的战略眼光之义。

　　“工欲善其事，必先利其器”。城市营销既是一种战略举措，也是一个系统工程，不是喊几句口号，打几条广告就能奏效。正如中国著名城市营销策划大师陈放所言：“与产品营销相比，城市营销涉及的因素、范围、结构更加复杂，必须准确定位，精心策划。”大连不是仅仅有了国际服装节而功成名就，而在于它“浪漫之都”的精准定位；南宁也不是仅仅有了中国-东盟博览会而一举成名，而在于它“绿色之城，民歌之都“的丰富内涵，我们的城市定位是什么呢？

　　市委三届六次全会明确把“区域性国际航运物流枢纽、产业合作枢纽、市场交易枢纽、宜商宜居海湾新城”即“三枢纽一新城”作为发展目标，这是大的战略定位。前些年，我市在城市定位方面也进行了一些尝试，如“海豚之乡、坭兴陶都、英雄故里”等等，但似乎都没有特别地彰显内涵，其结果是，名片打了一张又一张，就是没一张能真正代表自己。不像宁波是“服装之都”，哈尔滨是“冰雪之都”，杭州是“休闲之都”那样，韵味十足，过目难忘。

　　每个城市都应该有自己的个性，名片要叫得响、必须有特色。茅尾海富饶而美丽，是钦州人民的“母亲海”，被誉为”南宁的后花园”，是“中国最美内海”；茅尾海是全国最大的大蚝天然苗种繁殖区，被国家农业部命名为“中国大蚝之乡”，这里盛产的大蚝、对虾、青蟹、石斑鱼久负盛名。这就是人无我有，人有我优，不可复制的人文地理特色。从2012年开始，市委、市政府每年都在国家级海洋公园——茅尾海举办“中国·钦州蚝情节”，就是力图通过这个活动平台，展示钦州“岭南古城、英雄故里、坭兴陶都”深厚的千年文化底蕴，展示滨海新城“内海之都”的海洋文化魅力，打造独具个性的城市名片。

　　城市是一本打开的书，从中我们可以看到它的文化抱负，读出它的文化追求。城市营销是一个漫长的过程，不可能一蹴而就，一劳永逸；也不可能像饮食店卖几碗猪脚粉、房地产商卖几套房那么简单，它涉及到一个城市的生态、文化、产业结构调整、城市布局等等，各级各部门要有高瞻远瞩的眼光，要有大系统、大市场、大视野的大手笔运作手段，在政策、项目、资金、人才、技术上给予支持；各个企业、各个商家要有服从全局的意识，以大创意、大品牌、大策划的一盘棋运作模式，充分参与文化、产业、产品的资源整合，积极推介，抱团营销，实现资源共享。

　　好风凭借力，成果靠播种。一分耕耘一分收获，一分辛勤一分成就。

　　一样的期待，一样的收获。来年秋天，钦州人民的“母亲海”将会更加妖娆，滨海新城这个“内海之都”必将会渐行渐近！(黎均富)