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观点:走出景区涨价怪圈 改变休假模式是关键

A-A+2014年9月28日18:05中国新闻网评论

  也算是景区“涨价怪圈”之外的又一“舆情惯例”了——每每议及此事,一些媒体和许多网民,总会不由自主地提到“西湖免费”。说是西湖自2003年开始实行免费以来,数据显示,景区每年因此直接减少门票收入2530万元,但公园免费带动了景区商业网点经营价值的提升,不仅景区管理部门增收逾亿元,还带动了杭州旅游产业新增经济效益上百亿元。

  循着一种简单的联想,杭州西湖可以做到的,其他景区为何不能借鉴效法呢?是的,对于景区经营和游客开销来说,西湖实施已久的门票免费模式,确凿堪称两全其美和皆大欢喜;不过,我却以为,“西湖特例”毕竟不是解决国内诸多景区“3年必涨”怪圈的灵丹妙药。这一方面缘于西湖人文历史、区域位置和营商环境等的众多方面无可比拟与复制,另一方面,呼之“难”出的休假经济,正是让不少景区缺乏谋求产业转型的有力促动,仍然在苦心孤诣地想着门票经济的“一涨解千愁”。

  听闻今年以来国内多家景点门票定价的“涨”势汹汹,有网友颇显“良心发现”地恍然大悟:看来当初假日办取消五一长假,未尝不是在替广大百姓的腰包而着想呐,难为他们“忍辱负重”了这么多年!这番议论听似不无戏谑之意,倒也确有一种理性反思的务实价值。因为,当绝大多数国人的旅游和出行,还是围着屈指可数的固定节假日打转的语境下,作为景区经营者,想得最多的,只能是孤注一掷地打好“假日战”、多收门票钱。换言之,又有多少地方会更多地考虑从长计议,像西湖那样逆势而为,以求“堤内损失堤外补”的可持续发展模式呢?

  “假日办走了,带薪休假还有多远?”这是听到成立14年之后,假日办宣告撤销,这个名词也走进历史的消息时,社会公众的一种普遍反响与期待。我觉得,面对景区门票的“涨价怪圈”,或是要求景区透明价格成本,或是聊胜于无地喊声“用脚投票”等等,其实都不免隔靴搔痒,显得药不对症。原因在于,如果不能以一种“刻不容缓”的速度,让所有国民尽快真正享受到带薪休假的出行便利,许多人在旅游时间和旅游方式的选择上,恐怕还是会大同小异地“跟着假日走”,且对景区惯用的“门票依赖”,也只能是硬着头皮地迎“宰”而上了。

  不必讳言,只要“假日旅游”的强势地位一日不消,或是“带薪休假”的实质推进依然乏力,在一定时间内,景区“涨价怪圈”与无力“西湖特例”,就还是会以互不“相干”和“相融”的样子,突兀地现于人们眼前。这也不足为奇,人家缺少西湖景区“整体营销”的功能与实力,最为省事和省力的赚钱之道,自然是“圈地为牢”地琢磨着“进门一刀”了。(司马童)

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