人民网南宁电(蒋卫龙)近日，记者在南宁市武鸣县旧陆斡村甘蔗春种现场看到，这块近1000亩的甘蔗地一直绵延到了远处的山脚下，空旷的大地上4台甘蔗种植机正在来回穿行，开行、种蔗、施肥、盖膜、覆土等所有种蔗流程，伴随着甘蔗种植机的行进一次即可完成。

　　“人工种植一人一天只能种0.5亩，而1台机器一天能种20亩。”南宁糖业香山糖厂农务副厂长罗仕明介绍，通过比较，他们发现机械化耕作不仅效率高而且成本低，采用人工方式每亩地种植成本大约250元，而机械化种植成本仅在130元，降低了近一半，更为关键的是节约了大量劳力，成功解决了与其他农作物抢春种劳力的问题。而种、管、收全程机械化也成为南宁糖业今后的重点发展方向。

　　据悉，自2008年以后，由于城镇化进程的加快，南宁糖业的甘蔗种植面积日益萎缩，加上受制于制糖行业普遍存在的甘蔗种植效益偏低、劳动力不足等瓶颈问题，南宁糖业的甘蔗产量不断下滑。由2007/2008年榨季，该公司的甘蔗产量由上榨季的625万吨下滑至420万吨，2009/2010年榨季更是下滑到了352万吨，此后两个榨季一直在400万吨以下徘徊，即370万吨和389万吨。在甘蔗产量低位徘徊的情况下，由于涉及甘蔗生产的农药、物资、肥料以及人工成本不断上涨，尤其是甘蔗砍收成本已经上涨到了120元/吨，导致甘蔗种植的成本也在不断上涨，目前吨蔗种植成本已经上涨到了360-400元/吨，制糖企业的利润空间不断缩小。由于甘蔗成本占到制糖成本的70%以上，2008-2011年间，南宁糖业的销售收入一直在40亿元左右徘徊，无法实现突破发展，2012年在国际国内食糖价格大幅下跌、进口糖大量涌入的情况下，南宁糖业甚至出现了组建以来的首度亏损。

　　面对这些问题，南宁糖业提出探索合理的甘蔗连片种植模式，通过规模化、专业化、机械化经营来降低甘蔗种植成本的发展思路。

　　“广西地少山多，不利于大规模机械化耕作，要打破如今低效率、高成本的种植现状，基础则是实行土地流转，将小块土地变成大块土地。”广西糖业专家认为，只有土地规模化了，才能实现耕作机械化，水利化，施肥、农药等管理现代化，最终实现利益最大化。

　　由于南宁糖业在2013年成功试点了3000多亩的“土地小块并大块”模式，使得农民享受到了规模经营的好处，从心里上接受了土地整治。有了这一基础，2014年南宁糖业又尝试在蔗区范围内土地相对平整的区域，引导农民通过“土地小块并大块”后以土地入股形式进行自主经营，或引导蔗农把流转给糖厂进行整治经营。

　　由蔗农流转土地给糖厂进行经营的模式主要根据自愿互利的原则，由村委会带头，糖厂与农户签订土地租赁协议。糖厂拿到土地经营权之后，组织对土地进行连片整治，整治后要么自己经营，要么转包给种植大户经营，要么转给专业农业公司经营，既实现了甘蔗的统一种植、统一管理、统一收割，提高了甘蔗生产的效益，降低了蔗农种植甘蔗的风险，又能保证整治后的土地用途为甘蔗种植，避免因改种其他农作物而产生的纠纷。目前，南宁糖业公司已经与蔗农签订了约1.3万亩的土地租赁协议。

　　除旧陆斡村等甘蔗种植示范基地外，南宁糖业还将通过现场观摩、座谈会等形式，引导更多蔗农参与土地整治，进一步扩大土地整治的范围，确保到2014年度推广土地整治面积3-8万亩， 2017年完成20万亩的土地整治基地，到2020年建成50万亩的土地整治综合技术应用平均单产达8吨以上的糖料蔗基地(其中20万亩可实现水、肥一体节水灌溉，平均单产达10吨以上)。

　　此外，对于不参与土地流转的蔗农，南宁糖业公司积极组织社会上的农机专业合作社，为他们提供提供甘蔗种植、管理、收割等各项工作的机械化服务，南宁糖业公司则根据工作内容从蔗款中帮助合作社代扣机械服务费用。该合作方式提高了农村剩余劳动力的积极性，增加了农民收入，并有助于地方劳动力的市场化，促进农村劳动力流转。