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留日海归回广西祼创 开首家咖喱餐厅

A-A+2015年6月15日广西日报评论

  原题:有一颗种子叫创业

  创业是颗种子。若干年后所有的实现,以及看起来的突然成功,其实都是当年某个瞬间埋下的伏笔。

  这句话,用来形容留日海归祼创的邓戈夫和于珏,再合适不过。

  在南宁新地标,有一家主打日式咖喱饭的高端速食餐厅,它就是邓戈夫和于珏播下那颗创业种子的芳草地。

  A 梦想起航

  邓戈夫留日8年,于珏留日5年。两人同在名古屋就读于不同的大学和专业。

  学经济的邓戈夫毕业论文《商业选址的研究》获得学校2011年度优秀毕业论文奖,被学校推荐参加日本东海区年度论文评选并获得优胜奖。而于珏硕士毕业论文《日本品质管理在中国中小企业的研究》,曾引起日本多家中小企业的关注,受到商业人士的好评。两人均在2008年、2009年连续两年获得日本政府颁发的金额高达120万日元的JCC奖学金。

  两个学霸说起咖喱,滔滔不绝。

  日式咖喱饭,是日本主流的简餐形式之一,风靡东瀛。餐饮业,对邓戈夫来说是再熟悉不过的行当。留学8年,学的就是经济专业,餐馆打工8年,从最初的洗碗工,做到日本著名餐馆连锁集团——日本山株式会社区域店铺总括助理。扎实的专业知识、丰富的餐馆经验,使邓戈夫在2012年回国伊始,就把初创事业锁定为餐饮美食。

  “超爱吃咖喱的两个人,凑在了一起。”说起日式咖喱饭这个创业项目的选定,他俩笑称留学时所学的专业知识、打工经验、友谊和相同的爱好,以及南宁空白的市场……让两个想创业的年轻人勇敢地投身创业大潮。

  万事开头难。邓戈夫和于珏算了算,创业资金至少要100万元。

  比邓戈夫早两年回国的于珏,在中国青年海归协会广西分会担任商务部副会长、广西归国留学人员商业界人士联合会担任副秘书长。面对资金缺口,她建议,不妨在协会里通过众筹模式,寻找志同道合的小伙伴。没想到,中国青年海归协会广西分会第一个众筹创业项目得到会员的热捧,随着4名海归才俊的加入,融资顺利完成,6个小伙伴开始了创业之旅。

  B 广西首家

  “创业做熟不做生。”“创业十创九死。”“创业是解决困难的过程。”……即便做好了最充足的准备,邓戈夫说:“从众筹一路走过来,每个阶段都有困难。”

  “餐饮项目,选址大有讲究。”邓戈夫回忆起当初的选址考察,连连感叹。“南宁市的每个角落,我们都看了。”连续4个月的选址,体力上的消耗是其次,精神上的多次失落最打击人。

  一次,邓戈夫和于珏看中了一个一级商铺。铺租谈不下来,每次的跟进洽谈,店主都涨价,多次努力未果,团队只能忍痛割爱。

  初创艰辛,短板频现。“目标很伟大,但实施有断层。”邓戈夫说,这种感觉,在装修、运营多个环节,都遇到过。

  开业那天,小小一张餐品宣传单上,只有5个菜品,店员们直呼没有信心。面对商场里近40家餐饮品牌的竞争,想要生存下来,必须想尽一切办法。

  邓戈夫找到为品牌提供咖喱原料的日本咖喱餐饮原料巨头,希望得到他们菜品技术支持。该集团派来技术人员,从菜品设置、出品品相、人员配置,一一进行现场指导培训。如今,店里每个月都推出新品。

  开业之初,看着场子里别家的餐馆门前熙熙攘攘,而自家门可罗雀,邓戈夫很着急。如何能让路过的客人进店消费?成了他首要解决的大事。他一有机会就在同层的餐馆间考察。终于,他发现店里正对大门一排火车卡座,把路人的视线挡住了,影响路人对品牌的认知。于是,他调整了座位,把视野效果较好的矮靠背椅子放置在大门附近,新点子使营业额提高了50%。

  作为广西首家咖喱餐厅,推广咖喱文化是品牌营销的重要一步。最初,小伙伴们把咖喱饭定位在25-35岁的年轻人。可是有一次,一位老人带着孙子进店,一直嚷嚷要吃肉的孩子在吃了第一口素咖喱饭后,安静下来,并很快吃完一大碟。老人说:“这颠覆了我对咖喱的认识。”随后,邓戈夫调整品牌定位,将咖喱饭定位为:一种老少皆宜的高端速食简餐。

  C 众人拾柴

  伟大的作品不是靠力量,而是靠坚持来完成的。用英国一位作家的至理名言来形容他们的创业,再贴切不过。

  邓戈夫说,小伙伴们一直有“坚持”的信念,当年独自在一个陌生国度留学,都能活下来,更何况在国内。

  “一个月亏损,2个月持平,3个月盈利”是邓戈夫和小伙伴们最初设定的目标。但开业之后,除了运营,来自财务、管理、资金上的压力,餐馆依然步履维艰。

  就在这时,众多机构和社团纷纷向他们伸出援手。

  作为毕业五年内自主创业的留学归国毕业生,他们的创业项目通过了广西人才服务办公室的评审,有幸得以进驻广西创业示范基地,进而享受到该创业示范基地40平方米的办公场地、房租和水电全免、电脑桌椅文件柜免费配备等多种创业帮扶服务。邓戈夫说,最难得的是,只要有需要,就可以从基地获得经营管理、法规政策、信贷融资等各方面的指导和服务。

  作为归国留学人员,餐馆还得到自治区留学人员和专家服务中心在政策、资金上的支持。邓戈夫和伙伴们的餐馆有幸符合国家人社部“中国留学人员回国创业启动支持计划”,并作为广西两个创业项目之一,向国家申报。

  众人拾柴火焰高。餐馆“虽然艰难也算顺利”地走过半年。

  如今,餐馆按既定计划稳步发展,“我们每个月营业额有近30%的增幅。”说到饱含心血的初创事业,邓戈夫既感恩又感慨。

  滴水恩情,涌泉相报。

  经常,都有客人在吃完后找到店长问:“可以加盟吗?”邓戈夫总是婉言谢绝。在他看来,做企业,不能只图挣快钱,还要有社会责任。

  在小伙伴们的创业愿景规划里,有这么几条:通过南宁的区位优势,把咖喱文化推广到东盟;不以迅速扩张为创业目的,尽心做好品牌运营和直营推广;盈利后要回馈社会,圆想读书的贫困孩子一个读书梦……

  “读书梦”的实践基地在餐馆试行。邓戈夫在店里立下“规矩”:凡是利用业余时间进修学习的,店里可报销一半的学费。来自农村的领班陈甜甜成了第一个受益者。毕业于广西职业技术学院的她,勤奋乖巧,因为家庭经济条件差,只能读大专。听到这个消息,她立即去报了个广西理工大学函授班。如今她走在圆梦的路上。(记者 姚 琳 通讯员 戚海军 刘慧颖)

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